Дана Орманбаева: «Случай – это не мой случай».

Опубликовано: 16 января 2014, 13:10

Дана Орманбаева - член Союза журналистов РК, публицист, автор более 500 интервью и материалов в СМИ, более 50 фильмов и видео новелл, глава холдинга APM promo group, который предоставляет услуги на рынке event management. В 2013 году она была признана казахстанским журналом Cosmopolitan «Женщиной года в Казахстане». В своем интервью Moomkin.com Дана рассказывает о том, как добиться эффективности работы в команде, о ведении бизнеса «по – женскоказахски», воспитании детей.


Дана, вы признаны женщиной года в Казахстане. Что значит для вас эта награда?
Это, прежде всего, ответственность за действия, намерения, планы. Это, несомненно, деятельность гораздо шире, чем только свой бизнес, собственные интересы.

Иногда бывает так, что везение и счастливый случай играют главную роль в достижении успеха. Какую роль вы отводите Случаю в вашем карьерном становлении?
Скажу честно, случай – это не мой случай! Я с детства приучена трудиться, и все, что сегодня пожинаю – это результат большого труда, монотонного, порой, до оскомины. Но всегда приятного, так как результаты никогда меня не разочаровывали.

В уходящем году на российском рынке появилась книга Жанны Мартыновой «Бизнес по-русски и по-женски». На ваш взгляд, «бизнес по-казахски и по-женски» существует?
По моему мнению – да. Есть бизнес по-казахски, а еще и по - женскоказахски.
Когда закапризничала – тебе подали бизнес, команду, инструкции. Потом ты разнылась, что все не просто – тебе дали шпаргалку, а то и вовсе «простили» каприз и дело уже ведет кто-то другой, спасает! Или просто все издержки списываются, как кармическая обязанность! Отряхнулись – и новый бизнес!

Это – тоже не мой случай. Я в бизнесе, и, если совсем уж точно – в мужском бизнесе.

Существует некий стереотип, что женщины – руководители предпочитают иметь в своем подчинении мужчин. В вашем случае с кем вам легче работается?
По иронии судьбы вся моя команда  - одни мужчины. Мои партнеры – мужчины, но подсознание я не в силах контролировать.

Однако, осознанно, я не дискриминирую женский пол: мой персональный ассистент – девушка, наш главный бухгалтер – тоже, так что причина только в профиле. Мы занимаемся сценографией, инсталляцией оборудования, здесь априори не может быть женщин больше, да и вообще -  ни к чему это им.

Как вы считаете, руководитель – это скорее образование или характер?
Мое мнение – это сущность. Я  была в детском саду – лидером, в школе – командиром и неформальным лидером, в студенчестве – передовой. Это было заложено. Вряд ли мне хотелось только командовать, скорее – что-то переделать, на что-то повлиять, ведь главное в такой расстановке – взять на себя ответственность за принятые решения.

В вашей биографии значится защита диссертации на тему «Эффективность работы в команде». В двух словах, как добиться этой эффективности?
Нет ни одного случая, чтобы меня подвела команда в осуществлении любого проекта! Ни одного! Потому что я не жалею времени, энергии, знаний – донести до людей задачу, объединить их в общей идее, и если я поздравляю наш персонал с новым годом, то делаю это от всего сердца! А люди, они и есть отражатели твоей сути: если врешь, то эта история быстро придет в негодность, и наоборот – когда ты по - настоящему все делаешь – история может продлиться вечность.

На ваш взгляд, что все же сильнее мотивирует людей: деньги, карьера, самореализация? Что мотивирует на работу именно вас?
Я не могу сказать за других: всех по - разному. Кто-то хочет хорошо одеваться и только, а кто-то спасти планету! Я – спасти планету, хочу детей увидеть зрелыми, добрыми, мудрыми. У меня мотивация – превзойти саму себя в способностях. Чтобы больше сделать, чтобы меньше оставить после себя мишуры, а лучше   -  подобрать все и подчистить все дерьмо за собой.

Успевать все, успевать везде, и при этом быть счастливой... Иногда это кажется почти невозможным. Но, думаю, не в вашем случае?
Успевают те, кто не жалеет «живота своего», как сказал поэт. Я рано встаю, мало ем, много придумываю, не ленюсь и не откладываю на завтра то, что можно и нужно сделать сегодня. Я никогда не жалею себя. Мне это – не нужно. Меня балуют дети, обожает муж, мы все – веселые и у нас все хорошо с самоиронией: постебать друг друга и самих себя – любимое занятие по вечерам!

Каких приоритетов в воспитании своих детей вы придерживаетесь?
Я просто люблю своих детей. Я ничего не жду от них. Я много - много времени провожу с ними, никогда не отдыхаю от детей, я потею до седьмого пота от нытья и температур (всякое бывает), но я так люблю всех своих потомков, что не знаю, когда же я до конца выговорю свою благодарность им и богу за то, что я – их мама.

Ваши комментарии и пожелания проекту Moomkin.com.
Я желаю Вашему проекту долголетия и постоянного обновления! В этом – и секрет долголетия! Дана Орманбаева

Беседовала Динара Джолдаспаева

фото Илья Назаренко, фото из архива журнала "Сезон"

Читайте также

 

Дана Орманбаева: «Случай – это не мой случай».

Предприниматели и менеджеры ведущих компаний Казахстана и всего мира делятся историями успеха, советами и взглядами на бизнес. Успешные люди - это рекомендации, советы и откровенные ответы от добившихся больших успехов бизнесменов, управленцев, предпринимателей и лидеров своих индустрий Астаны, Алматы и всего Казахстана.

Используйте платформу профессионалов Казахстана для поиска деловых партнеров и квалифицированных соискателей. Каталог топ профессионалов Казахстана и всего СНГ можно найти только на Moomkin.com

Воспользуйтесь всеми возможностями Moomkin!
Регистрация в 1 шаг займёт всего минуту:

Присоединиться

Уже зарегистрированы?